/post/rss/" />
حرفه‌ای رفتار کنید!
سه شنبه 20 آذر 1397 ساعت ساعت 10 و 13 دقیقه و 17 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 

نویسنده: Kathy Caprino

مترجم: مریم مرادخانی

منبع: Forbes 

آیا دوستی مدیر و کارکنان در خارج از محیط کار، منطقی است؟

من به‌عنوان مربی شغلی، هر روز این سوال را از رسانه‌ها می‌شنوم که «چطور به موفقیت شغلی برسیم؟» سوالات آنها معمولا پیرامون این مساله است که هنگام مدیریت بحران‌های خاص، چطور از اشتباهات جلوگیری کنیم. این مسائل غالبا پیچیده‌اند و راه‌حل ساده و مشخصی ندارند چون معمولا با جنبه‌های عمیق تجربه انسان سر و کار دارند، مثل دینامیک‌های قدرت (تاثیر قدرت بر نحوه تعامل افراد)، نحوه برخورد با سوگیری، حفظ سلامت روانی در دوره بحران، تعیین حد و مرزها، ابراز صداقت و غیره.

حرفه‌ای رفتار کنید!

اخیرا شنیده‌ام که «الی سمیگرن»، نویسنده و منتقد، در حال تکمیل مقاله‌ای پیرامون این موضوع است که «آیا رئیس و کارکنان می‌توانند دوست باشند؟» سوالاتی که او مطرح کرده، اکتشافی و هوشمندانه‌اند و اتفاقا، همان سوالاتی را پرسیده که طی سال‌ها مربیگری از کارورزان و مشتریانم شنیده‌ام. او برای یافتن پاسخ این سوالات با چند کارشناس مصاحبه کرد. سراغ من هم آمد. آنچه می‌خوانید متن گفت‌وگوی من با اوست که محور اصلی آن، این است که چطور می‌شود رابطه دوستی رئیس با کارکنان خارج از محیط کار را مدیریت کرد و چرا در اکثر موارد این تجربه با شکست مواجه می‌شود.


ادامه مطلب


مزایای استخدام کسی که بارها شغل خود را عوض کرده است
شنبه 6 مرداد 1397 ساعت ساعت 10 و 00 دقیقه و 00 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
نویسنده: Liz Ryan
مترجم: مریم مرادخانی
منبع: Forbes

 مشاور عزیز، شرکت ما مقررات جانبدارانه و دست و پاگیری دارد که باعث شده من و همکارانم در بخش استخدام نتوانیم افراد فوق‌العاده را استخدام کنیم.

آنها به شدت به مدرک تحصیلی و دانشگاهی که فرد از آن فارغ‌التحصیل شده اهمیت می‌دهند. به نظر من، این یک رویکرد خودخواهانه است. انگار ما تافته جدا بافته هستیم. این رویکرد مانع از استخدام افراد بااستعداد می‌شود، صرفا به خاطر اینکه در یک دانشگاه ناشناس یا رده پایین درس خوانده‌اند.

یکی دیگر از مقررات این است که اجازه نداریم متقاضیانی که دائما شغل خود را عوض کرده‌اند، استخدام کنیم. بعضی از متقاضیان از نظر من عالی هستند اما مجبورم آنها را رد کنم چون در گذشته، مدت زمان همکاری‌شان با شرکت‌های قبلی کوتاه بوده، کمتر از چهار یا پنج ماه. به نظر من این رویکرد کوته‌بینانه و غیرهوشمندانه است.

اگر با من موافقید، خوشحال می‌شوم دیدگاه‌های شما را با مدیرانم و سرپرست منابع انسانی در میان بگذارم. آنها برای شما احترام قائلند و نظرات شما روی آنها تاثیر بسزایی دارد. نظر شما چیست؟


ادامه مطلب


۶ خطای بازاریابی دیجیتال که برند شما نباید انجام بدهد
دوشنبه 18 تیر 1397 ساعت ساعت 10 و 00 دقیقه و 00 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
منبع: Forbes
مترجم: امیرعلی رمدانی

همه می‌دانیم که بازاریابی دیجیتال به سرعت در حال پیشرفت است و این در حالی است که بیشتر توجهات به پیشرفت آینده است و کمترین تمرکز بر تجربه‌های گذشته صورت می‌گیرد. اما آگاهی داشتن و درک خطاهای گذشته یکی از بهترین روش‌ها برای هموار کردن مسیر موفقیت آینده است. هنگام مطالعه تجربه‌های بازاریابی دیجیتال برندهای مختلف به این نتیجه می‌رسیم که مسائل مشابهی بارها و بارها تکرار شده‌اند. آگاهی از رایج‌ترین خطاهای بازاریابی دیجیتال کمک خواهد کرد برند شما در آینده از آن اشتباهات پرهیز کند. در اینجا برخی اشتباهات رایج را که برندها مرتکب می‌شوند مطالعه می‌کنید.


ادامه مطلب
مرتبط با: برند , بازاریابی ,


چطور خودم را به بهترین نحو برندسازی کنم؟
شنبه 16 تیر 1397 ساعت ساعت 10 و 00 دقیقه و 00 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

منبع: Forbes
Liz Ryan
مریم مرادخانی


مشاور عزیز،

چند سال پیش، در یکی از مقالات مجله «فست کمپانی» به عبارت «برندسازی شخصی» برخوردم. ابتدا تصور می‌کردم که برند شخصی، همان رزومه است اما پس از خواندن این مقاله، فهمیدم برند شخصی، فراتر از این‌هاست. مقاله این گونه آغاز می‌شد: «در هر سن و سال، جایگاه شغلی و کسب‌وکاری که هستید، باید اهمیت برندسازی را درک کنید. همه شما مدیران ارشد شرکت خودتان هستید و مهم‌ترین وظیفه شما، تبلیغ خودتان است». پیام اصلی این مقاله این بود که همان‌طور که یک محصول را برندسازی و تبلیغ می‌کنید، باید خودتان را نیز برندسازی و به بازار کار معرفی کنید. سوالم اینجاست که چطور می‌توانم خودم را به بهترین نحو برندسازی کنم؟ از چه کانال‌هایی می‌توانم استفاده کنم؟ برند شخصی از چه مولفه‌هایی تشکیل شده است؟ نشانه‌های یک برند ناکارآمد چیست؟


ادامه مطلب
مرتبط با: برند ,


ترفندهایی برای متعهد نگه‌داشتن مخاطب بعد از سخنرانی
دوشنبه 10 اردیبهشت 1397 ساعت ساعت 07 و 40 دقیقه و 29 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 

منبع: forbes

مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

به‌عنوان یک سخنران بازاریابی و کسی که در کنفرانس‌های متعدد شرکت می‌کند، بسیار خوش‌شانس هستم که با برخی از بهترین افراد در این صنعت آشنا شده‌ام و چیزهای زیادی از آنها آموخته‌ام. متاسفانه یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات که سخنرانان مرتکب می‌شوند این است که پشت تریبون می‌روند و با ایراد سخنرانی خود محل را ترک می‌کنند و تا کنفرانس بعدی دیده نمی‌شوند. 

مهم نیست سخنرانی شما تا چه حد جذاب و پویاست، اگر مخاطبان خود را بعد از سخنرانی متعهد نسازید، پس از پایان سخنرانی هیچ‌کس شما را به یاد نخواهد آورد.تبدیل شدن به یک سخنران کلیدی و اشتراک دانش‌تان در رویدادها، فرصت فوق‌العاده‌ای برای ایجاد مخاطب، کسب اعتماد آنها، ارتباط با دیگر تاثیرگذاران در سخنوری و حتی ملاقات با مشتریان جدید فراهم می‌کند.

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic