/post/rss/" />
فیل‌هایی که باید از اتاق هیات‌مدیره بیرون بروند
یکشنبه 9 اردیبهشت 1397 ساعت ساعت 04 و 03 دقیقه و 10 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

مترجم: مریم رضایی

منبع London Business School :  

فیل‌ها بزرگ و سنگین هستند و به همین دلیل کند راه می‌روند. برخی دانشمندان محاسبه کرده‌اند که اگر اندازه و سرعت معادله‌ای خطی بود، سرعت فیل‌ها به ۶۰۰ کیلومتر بر ساعت می‌رسید؛ یعنی شش برابر سرعت سریع‌ترین چیتا. مطمئنا در این مطلب قصد نداریم در مورد این حیوان بزرگ صحبت کنیم. فیل‌ها نماد مسائلی کلیدی هستند که مانع کار اعضای هیات‌مدیره شرکت‌ها می‌شوند. به گفته چارلز مایو، رئیس رویداد «نسل بعدی شبکه مدیران غیراجرایی» در مدرسه کسب‌وکار لندن، «هیات مدیره‌های ناکارآمد همیشه فیل‌هایی در اتاق خود دارند. منظورم افرادی که سن‌شان بالا رفته نیست، منظورم چالش‌هایی است که به آنها نمی‌پردازیم.» به گفته کارشناسان این رویداد، چهار فیلی که واقعا باید اتاق هیات مدیره را ترک کنند از این قرارند:


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


پایان ماموریت مدیران شرکت ها
چهارشنبه 13 دی 1396 ساعت ساعت 05 و 14 دقیقه و 20 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

احمد پنجه‌پور 

وکیل پایه یک دادگستری 

Ahmad.panjehpour@gmail.com  

تا زمانی که شرکت در حال فعالیت است، مدیران (اعم از اعضای هیات‌مدیره و مدیرعامل) به مثابه نمایندگان و وکیل شرکت به شمار می‌آیند. بنابراین آنها همه مسوولیت‌های شخصیت حقوقی را به عهده دارند و باید تمام هم وغم ایشان بر رعایت موازین حقوقی اعم از قانون تجارت، قانون تامین اجتماعی و قانون مالیات‌های مستقیم و... باشد و هر گونه بهانه‌ای مبنی بر عدم اطلاع رافع مسوولیت نخواهد بود.اما به هر روی ممکن است مدیران یا قصد استعفا داشته باشند یا به هر دلیلی شرکت بخواهد آنها را از کار برکنار کند. در این نوشتار عللی را که ممکن است با توجه به آن مدیر دیگر در شرکت مسوولیت نداشته باشد بررسی می‌کنیم.

 

ادامه مطلب
مرتبط با: حقوق تجارت ,


چگونه از دخالت همه سهامداران در مدیریت جلوگیری کنیم؟
شنبه 15 اسفند 1394 ساعت ساعت 04 و 38 دقیقه و 05 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

روزنامه دنیای اقتصاد 

ساسان قاسمی، علی صمیمی
گروه مشاوران سرآمدی آلا
ala.ir
مشاور عزیز، 
شرکتی هستیم خدماتی که طی 4 سال از 5 نفر به 50 نفر رسیده‌ایم و رشد بالایی داشته‌ایم. مشکل بزرگی که در سازمان ما وجود دارد این است که 5 سهامدار اصلی خود از مدیران شرکت بوده و درگیر کار اجرایی شده‌اند و متاسفانه مدیریت سازمان دچار مشکل شده است؛ به این معنی که آنها نمی‌توانند تفاوت بین سهامداری و مدیریت اجرایی را درک کنند. در صورت امکان راهنمایی بفرمایید چه باید کرد؟

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


ابزار ایجاد هیات‌مدیره‌ای موفق
جمعه 15 اسفند 1393 ساعت ساعت 03 و 11 دقیقه و 00 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

www.hrjournalist.com

سیدمحمد اعظمی‌نژاد
عضو هیات‌‌رئیسه کمیته تخصصی توسعه - انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
منبع: Forbes
یکی از شاخص‌های رقابت‌پذیری اقتصاد کشورها، میزان «اثربخشی هیات‌مدیره‌‌ها» سازمان‌ها و شرکت‌ها در آنها است. در آخرین گزارش منتشر شده در سال 2014 توسط مجمع جهانی اقتصاد، رتبه کشور ایران از میان 148 کشور مورد بررسی با سه پله سقوط نسبت به سال 2013 برابر با 122 گزارش شده است. 


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


تکامل ساختار هیات مدیره
دوشنبه 5 آبان 1393 ساعت ساعت 01 و 46 دقیقه و 18 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
با نگاهی به هیات‌مدیره‌های شرکت‌های امروزی و شرکت‌های ۲۵ سال گذشته، با تعجب درمی‌یابیم تا چه میزان در ترکیب هیات‌مدیره‌ها و نیز نقش راهبردی آنها تغییر و تحول صورت پذیرفته است.آنچه در شرکت‌های امروزی می‌بینیم، مدیران داخلی کمتر، روسا و مدیران اجرایی با نقش کمتر، هیات‌مدیره‌های کوچک‌تر، متنوع‌تر و با اعضای مسن‌تر و تعداد جلسات کمتر است. البته این تغییر و تحولات در مقابل تاثیری که قوانین و مقررات بر دگرگونی ترکیب هیات‌های مدیره و مدیرعاملان طی ۵ سال آتی دارند، اندک به نظر می‌آیند.
منبع: cgiran.org
ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات