/post/rss/" />
منتخب مقالات مدیریت و بازاریابی
نکات جادویی برای تبدیل بازدیدکننده به خریدار
یکشنبه 16 اردیبهشت 1397 ساعت ساعت 04 و 09 دقیقه و 29 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

نویسنده: Rieva Lesonsky

مترجم: بهناز پذیرائی

جذب مشتریان به سمت فروشگاه تنها بخش اول چالش بزرگ برای فروشگاه‌های خرده‌فروشی است. باید بتوانید حتی وقتی که مشتریان فقط برای بازدید می‌آیند، آنها را متقاعد کنید تا خرید کنند. یک رویکرد ساده و کارآمد که به طبیعت انسانی مربوط می‌شود وجود دارد: مشتریان را به لمس کردن و دست زدن به محصولات ترغیب کنید.

تحقیقات زیادی وجود دارد که نشان می‌دهد مشتریانی که محصولی را از نزدیک لمس و مشاهده می‌کنند تمایل بیشتری به خرید آن دارند. پژوهش Caltech نشان داد تعداد افرادی که تمایل به خرید محصولاتی داشتند که می‌توانستند از نظر فیزیکی آنها را بررسی کنند ۴۰ تا ۶۰ درصد بیشتر از افرادی است که فقط تصاویر محصولات را در وب‌سایت یا در یک کاتالوگ می‌بینند. پژوهش دیگری نشان داد افرادی که می‌توانند مدت بیشتری محصولی را لمس کنند، حتما آن را می‌خرند. طبق نظرسنجی دانشکده کسب‌و‌کار هاروارد، ارائه محصولات به‌صورت فیزیکی می‌تواند حس مالکیت روانی در افراد ایجاد کند و محرکی برای تصمیم به خرید است. در اینجا پنج نکته برای تشویق بازدیدکننده‌ها برای لمس کالاها و همچنین تبدیل آنها به خریدار وجود دارد. 


ادامه مطلب
مرتبط با: بازاریابی ,


چگونه از یک بازاریاب به مدیر بازاریابی تبدیل شویم
سه شنبه 11 اردیبهشت 1397 ساعت ساعت 06 و 16 دقیقه و 30 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 

مترجم: مریم رضایی

 منبع: London Business School


بسیاری از بازاریاب‌ها در اموری مثل شناخت مشتری، ارتباط برند و کمپین‌های رسانه‌های اجتماعی عملکرد عالی دارند. اما خیلی از آنها آرزو دارند درون شرکت‌های خود جذبه بیشتری ایجاد کنند و سخت تلاش می‌کنند به رشد کسب‌وکارشان کمک کنند، اما این تلاش‌ها همیشه به معنی نفوذ داخلی بیشتر نیست.

 همه رهبران بازاریابی موفق ویژگی‌های مشترکی دارند: آنها به شرکت‌های خود امکان می‌دهند نیازهای مشتریا‌ن‌شان را با نیازهای خودشان به عنوان یک کسب‌وکار ارتباط دهند. یافتن این هم‌پوشانی از طریق تضمین اینکه تیم بازاریابی بر آنچه برای مدیرعامل و نیز برای مشتریان مهم است متمرکز می‌شود، اولین قدم در راه تبدیل شدن به یک مدیر موفق بازاریابی است. به عنوان مثال، ممکن است اولویت مدیرعامل شما ارزش مشتریان فعلی و حفظ آنها باشد، نه صرف وقت، تلاش و پول برای جذب مشتریان جدیدی که ممکن است به اندازه کافی وفادار نمانند تا منابع صرف شده را توجیه کنند. توماس بارتا و پاتریک باروایز در تحقیقی که در این مورد انجام داده‌اند، برای نقطه مشترک نیازهای مشتری و نیازهای شرکت یک اسم با عنوان «حوزه ارزش‌آفرینی» در نظر گرفته‌اند.

ادامه مطلب
مرتبط با: بازاریابی , مدیریت ,


راهکارهایی که برند پمپرز را در اوج نگه داشته است
چهارشنبه 11 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 11 دقیقه و 36 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
 پمپرز چطور مادران رامشتری می‌کند؟
موقعیت‌یابی و سپس تقسیم‌بندی محصولات از جمله روش‌های کارآمدی است که برند پمپرز در روش بازاریابی خود به کار می‌گیرد، به این معنا که این برند در خصوص تولید پوشک‌های یکبار مصرف خود، در ابتدا دایره مخاطبان خود را تقسیم‌بندی کرده و با هدف قرار‌دادن کودکان صفر تا ۳ ساله، تبلیغات خود را شروع می‌کند، ضمن اینکه در طراحی پوسترها و ارائه ویدئوهای تبلیغاتی خود نیز بعضا مادران جوان را هدف قرار می‌دهد که با محصولات مدرن‌تر و کم‌زحمت‌تر بهداشتی کودکان بیشتر آشنا بوده و خواهان آنها هستند. 


ادامه مطلب
مرتبط با: برند ,


سه درس مهم از شکست یک استارت‌آپ
سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت ساعت 02 و 16 دقیقه و 02 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

منبع: huffingtonpost

مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد 

زمانی که استارت‌آپم را در سال 2014 شروع کردم به چیزی کمتر از موفقیت فکر نمی‌کردم. من یک کارآفرین در یک شرکت مشاوره‌ای موفق بودم و یک ایده قوی داشتم، اما به‌رغم تلاش‌های من، استارت‌آپم شکست خورد. حالا وقتی افراد با ایده‌های استارت‌آپی خود نزد من می‌آیند، اولین چیزی که به ذهنم می‌رسد این است که «خدا به همراهت باشد»، چرا که برای موسسان جدید بسیار سخت است که درک کنند مسیر پیش‌رو می‌تواند تا چه حد دشوار باشد. چشم‌انداز استارت‌آپ مملو از دام‌ها و مین‌هایی است که حتی آماده‌ترین کارآفرینان و ارزشمندترین فعالیت‌های اقتصادی را در معرض نابودی و خروج از مسیر قرار می‌دهد. اما من به عنوان کسی که این مسیر را رفته‌ام 3 نکته را به شما یادآور می‌شوم تا اطمینان یابید که فعالیت‌ اقتصادی و استارت‌آپ شما با شکست مواجه نمی‌شود. 


ادامه مطلب
مرتبط با: مورد كاوی ,


استراتژی‌های ارسال كالا برای کسب‌وکارهای کوچک
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 ساعت ساعت 03 و 36 دقیقه و 15 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

روزنامه دنیای اقتصاد

نویسنده: Amine Khechfé 

مترجم: بهناز پذیرایی 

حمل‌و‌نقل مرحله نهایی و مهم‌ترین قسمت هر کسب‌وکار است و باید رضایت مشتریان را جلب کند. امروزه با وارد شدن تجارت الكترونیك و سفارش‌های آنلاین، موضوع ارسال و حمل‌و‌نقل كالا اولویت فروشگاه‌های خرده‌فروشی است که به‌طور مرتب آن را بررسی و بازسازی می‌کنند. شرکت‌هایی مانند آمازون پرایم، والمارت و ebay در این زمینه رویكردها و راه‌حل مناسبی دارند كه باعث مزیت رقابتی برای آنها بوده است. به روند انجام کار دقت کنید و نوآوری‌ها را بپذیرید؛ روش حمل‌ونقل مناسب نه‌تنها رضایت مشتریان را جلب می‌کند، بلکه به صاحبان کسب‌وکارهای کوچک کمک خواهد کرد تا در رقابت با بزرگان کسب‌وکار سود کنند.پنج مورد از استراتژی‌های حمل‌ونقل و ارسال كالا که همه صاحبان کسب‌وکار‌های خرده فروش باید برای خود تعیین کنند در اینجا آمده است: 


ادامه مطلب
مرتبط با: استراتژی ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك