/post/rss/" />
احیای شرکتی بزرگ همگام با تحولات دنیا
یکشنبه 23 اردیبهشت 1397 ساعت ساعت 09 و 51 دقیقه و 13 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
تجربه جفری ایملت، مدیرعامل سابق جنرال الکتریک

منبع: HBR
مترجم: مریم رضایی

یک مدیرعامل وظایف مختلف در محافل مختلف دارد. برخی مدیران عامل موسس و سازنده هستند. برخی دیگر از نعمت مدیریت حرکت در اقتصادی باثبات یا دوره‌ای که مدل‌های کسب‌وکار دچار اختلال نمی‌شوند، برخوردارند. اما وظیفه من متفاوت بود: بازسازی شرکتی قدیمی و معروف در دورانی به شدت متزلزل. من تیمی متشکل از ۳۰۰ هزار نفر را به مدت ۶ هزار روز هدایت کردم. رکودها، حباب‌ها و حتی ریسک‌های ژئوپلیتیک را پشت سر گذاشتیم. رقبای جدید ظهور می‌کردند، مدل‌های کسب‌وکار عوض می‌شدند و ما سوار بر موجی کاملا جدید برای سرمایه‌گذاری شدیم. اما فقط استقامت و پشتکار مهم نبود؛ ما کل شرکت را متحول کردیم. جنرال الکتریک الان برای موفقیت در آینده در جایگاه خوبی قرار دارد.



ادامه مطلب


7 روش برای اینکه از ارتباطات غیرضروری با مدیرعامل اجتناب کنید
چهارشنبه 8 اردیبهشت 1395 ساعت ساعت 02 و 25 دقیقه و 40 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

روزنامه دنیای اقتصاد 

نویسنده: Dermott Bill Mc 
مترجم: تلنت یاب 
یکی از شرکت‌های معدود چند ملیتی و پیشرو در حوزه نرم‌افزارهای پردازش داده و اطلاعات است. این شرکت آلمانی در حال حاضر در 190 کشور مشغول فعالیت بوده و رهبری آن بر عهده «بیل مک درموت» (Bill Mc Dermott) از مدیران ارشد سابق زیراکس است.
SAP او در این شرکت سرپرستی بیش از 74 هزار نفر از کارکنان را برعهده دارد. در این شرکت به‌طور غیرمستقیم 2 میلیون نفر در اکوسیستم این شرکت درگیر فعالیت هستند. آقای «مک درمورت» مقاله منتشر شده خود در شبکه اجتماعی لینکدین با عنوان «CEO Perspective7 Ways to be Relevant to Corner Office»

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic