/post/rss/" />
بازگشت برند محبوب به زندگی دوباره!
چهارشنبه 27 تیر 1397 ساعت ساعت 10 و 00 دقیقه و 00 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR

تجربه چیپ برگ، مدیرعامل شرکت لیوایز


 من مرد برند هستم. ۲۸ سال در مدیریت برند شرکت پروکتر اند گمبل کار کردم. هدایت عملیات ادغام و تملک ۵۷ میلیارد دلاری این شرکت با ژیلت را بر عهده داشتم، سپس همان بخش را که یکی از سودآورترین بخش‌های P&G بود به مدت شش سال مدیریت کردم. این شغل دید بسیار وسیعی در من ایجاد کرد و از آن پس دنبال مسوولیت مدیرعاملی رفتم.

بیشتر پیشنهادها برایم جذاب نبودند تا اینکه در اواخر سال ۲۰۱۰ برای شرکت در یک جلسه مدیریتی فصلی در هتلی در پکن اقامت داشتم و یک مشاور کاریاب به من گفت «برای شما پیشنهادی دارم که فکر می‌کنم به آن علاقه‌مند باشید.» برای چندمین بار بود که این جمله را می‌شنیدم و با بی‌میلی گفتم: «خب، چه پیشنهادی؟» پاسخ داد «مدیرعاملی شرکت لیوای استراس (Levi Strauss).» از تعجب شاخ درآوردم.  تعداد برندهای شناخته‌شده مثل لیوایز زیاد نیست و یکی از قدیمی‌ترین شرکت‌های آمریکا محسوب می‌شود. من با این برند بزرگ شدم و وابستگی احساسی به آن داشتم. لیوایز در سال‌های ۱۸۷۰ جهش کرد و ایده‌های خلاقانه موسس آن برای تولید پارچه به فرمول جدیدی رسید که امروزه با عنوان «جین» می‌شناسیم.


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیران موفق ,


برای تغییرات بزرگ آماده باشید - مصاحبه با مارک برتولینی
پنجشنبه 14 خرداد 1394 ساعت ساعت 03 و 55 دقیقه و 56 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
مترجم: آناهیتاجمشیدنژاد
منبع: strategy-business
برای مدیر اجرایی شرکت خدمات درمانی ایتنا(Aetna) حرکت ستایش‌آمیز برای افزایش حقوق کارمندان فقط بخشی از یک استراتژی وسیع‌تر برای تطبیق با تغییرات خدمات بهداشت و درمان است.
در 12 ژانویه 2015 که رئیس و مدیر اجرایی ایتنا، مارک برتولینی توسط نشریه نیویورکر و وال‌استریت ژورنال به عنوان یک مدیرعامل اجرایی بسیار خلاق و پیشرو معرفی شد، او حداقل حقوق ایتنا را به 16 دلار در ساعت افزایش داد. برای 5700 کارمندی که زیر دست او بودند این به معنی افزایش متوسط 11 درصدی در دریافتی آنها است. برخی شاهد افزایش 33 درصدی بودند. از سال 1914 که هنری فورد پرداخت کارگران خط مونتاژ خود را به 5 دلار در روز افزایش داد، این افزایش حقوق بی‌سابقه بوده است.

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیران موفق ,


تجربه فیسک جانسون، مدیر عامل شرکت اس‌.سی جانسون
جمعه 8 خرداد 1394 ساعت ساعت 02 و 30 دقیقه و 49 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR
شرکت کالاهای مصرفی اس‌.‌سی جانسون (SC Johnson) سابقه‌ای طولانی در رسیدگی به مشکلات مرتبط با اثرات مخرب مواد شیمیایی محصولات خود بر محیط‌زیست و بهداشت دارد. 
ما قبل از اینکه قانون مجبورمان کند، تغییراتی در فرمولاسیون محصولات‌مان داده‌ایم؛ حتی اگر این کار به فروش ضربه می‌زد. یکی از برجسته‌ترین مثال‌هایی که در مورد این تصمیم می‌توانم بزنم مربوط به روکش‌های پلاستیکی موسوم به ساران رپ (Saran Wrap) است که نه تنها مدت‌ها در بازار حفاظت از مواد غذایی پیشتاز بود، بلکه یکی از شناخته‌ شده‌ترین برندها در پرتفوی ما نیز محسوب می‌شود. 

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیران موفق ,


یک مدیر 65 ساله فعال
یکشنبه 16 فروردین 1394 ساعت ساعت 02 و 07 دقیقه و 22 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

روزنامه دنیای اقتصاد 

ندا لهردی: «جان تامپسون» خلاصه‌ای از نماد «سیلیکون ولی» نیست؛ او این روزها بیشتر به خاطر نقشش به‌عنوان رئیس هیات مدیره شرکت مایکروسافت شناخته می‌شود که از حدود یک سال پیش و زمانی که «ساتیا نادلا» مدیرعامل این شرکت شد، آن را به عهده گرفته است. تامپسون احتمالا برای سال‌ها بعدهم به‌عنوان مدیرعامل سابق شرکت Symantec شناخته می‌شود که این شرکت را برای یک دهه مدیریت کرد و درآمدش از 600 میلیون دلار برای یک سال به 6 میلیارد دلار برای یک سال در سال 2009 که بازنشسته شد، رسید. به این ترتیب او به یکی از پردرآمدترین مدیران عامل دنیای تکنولوژی تبدیل شد. او همچنین قبل از رفتن به شرکت Symantec، در شرکت IBM به مدت 28 سال کار کرد و در نهایت به‌عنوان مدیر کل IBM آمریکا انتخاب شد. با این حال اما تامپسون در سن 65 سالگی همچنان یک شغل روزانه به‌عنوان مدیرعامل یک استارت‌آپ به نام Virtual Instruments دارد. 

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیران موفق ,


چگونه ارتباط سازنده‌تربا رئیس خود برقرار کنید؟مصاحبه با دیوید ال بردفورد از نویسندگان کتاب «تاثیرگذاری كامل»
شنبه 16 اسفند 1393 ساعت ساعت 03 و 11 دقیقه و 46 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
نویسنده: Michael Freedman
مترجم: نگار حاجی‌زاده
الن آر کوهن (Allan R. Cohen) و دیوید ال بردفورد (David L. Bradford)، در کتاب معروف «بدون داشتن قدرت تاثیرگذار باشید،» توضیح می‌دهند که چگونه حتی کارگرانی که قدرت اداری ندارند هم می‌توانند باعث ایجاد تغییراتی در یک سازمان شوند. آنها اخیرا در همکاری مجددشان برای نوشتن کتاب «تاثیرگذاری کامل» (Influencing Up) راجع به این مساله توضیح می دهند که چگونه کارمندان می‌توانند در نمودار سازمانی مدیریت کنند و اصلا چرا اكنون بیش از هر زمان دیگری نیاز به انجام چنین کاری دارند. در نشست اخیر با بردفورد درباره این کتاب بحث کردیم که خلاصه آن در اینجا بیان می‌شود.

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیران موفق ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك

ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو | Buy Website Traffic