/post/rss/" />
نگاهی به موسسه بین المللی مشاوره مدیریت مک‌کینزی
چهارشنبه 4 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 51 دقیقه و 46 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 «مک‌کینزی‌ اند کمپانی» McKinsey & Company یکی از بزرگ‌ترین موسسه‌هایی است که در حوزه‌های مدیریتی خدمات مشاوره ارائه می‌دهد. این موسسه در مشاوره‌های خود عمدتاً بر سطوح ارشد مدیریتی تمرکز می‌کند و در سراسر جهان به کسب و کار‌ها، نهاد‌ها و حتی دولت‌های مختلف مشاوره می‌دهد.McKinsey را یکی از معتبر‌ترین موسسات مشاوره‌ای در سراسر جهان می‌شناسند. 

این موسسه چندین نشریه معتبر نیز منتشر می‌کند که فصلنامهMcKinsey معروف‌ترین آن‌ها است. فصلنامهMcKinsey در واقع یک نشریه حوزه کسب و کار است که نظریه‌های مدیریتی و سازمانی را پوشش می‌دهد. این نشریه از سال ۱۹۶۴ به صورت مداوم توسط تیم مشاوران مدیریتیMcKinsey منتشر می‌شود. این موسسه سالانه یک ویژه نامه را هم ضمیمه این فصلنامه منتشر می‌کند. 

McKinsey نشریات دیگری هم با موضوعات فناوری تجاری، پرداخت‌های مالی، بانکداری شرکتی و سرمایه‌ای و امور مالی منتشر می‌کند. مشاوران شاغل در این موسسه تاکنون چندین کتاب در این حوزه به رشته تحریر درآورده‌اند که از آن جمله می‌توان به این موارد اشاره کرد- سنجش و مدیریت ارزش شرکت‌ها، کیمیای رشد، تخریب سازنده، جنگ بر سر استعداد‌ها.


ادامه مطلب
مرتبط با: شركت های موفق ,


شرکت‌های پیشتاز قرن 21 چگونه خواهند بود؟
دوشنبه 14 بهمن 1392 ساعت ساعت 03 و 02 دقیقه و 26 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
مترجم: ملالی حبیبی*
منبع: Mckinsey
هنگامی که آلن مولالی، درسال 2006 مدیریت شرکت خودروسازی فورد را به عهده گرفت این شرکت در حال ضرردهی میلیون‌ها دلار بود. در اینجا وی مدل رهبری و تلاش‌هایش را برای برگرداندن شرکت به وضعیت اول شرح می‌دهد
هنگامی که آلن مولالی به عنوان رئیس و مدیرعامل شرکت فورد انتخاب شد، این شرکت خودروسازی مشهور آمریکایی در شرف اعلام بزرگ‌ترین ورشکستگی در عمر 103 ساله‌اش بود: 7/12 میلیارد دلار ضرر. 
هفت سال بعد، مولالی همه جا به عنوان مردی شناخته می‌شد که پشت یکی از تاثیرگذارترین تحول‌های شرکتی تاریخ بوده است.
ادامه مطلب


فرمولی برای رهبری سازمان
پنجشنبه 10 بهمن 1392 ساعت ساعت 03 و 02 دقیقه و 43 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
 
نویسنده: Nigel Nicholson

مترجم: مریم رضایی
منبع: Business Strategy Review
برای رهبران سازمانی، پذیرفتن چالش‌هایی که از طرف هیات‌مدیره و دیگر ذی‌نفعان شرکت ایجاد می‌شود بسیار آسان است، اما رهبران علاوه‌بر اینکه باید به فکر منافع و انگیزه‌های این افراد باشند و نسبت به آن واکنش نشان دهند، باید دامنه محدود رویکرد آنها را نیز در نظر
بگیرند. 
رهبر سازمان ضمن اینکه با احترام به گفته‌های محفل جذاب مشاوران و خیرخواهان گوش می‌سپارد، نیاز دارد گاهی از این محفل بیرون آمده و با افرادی که صدای آنها کمتر شنیده می‌شود نیز صحبت کند تا درک وضعیت فعلی را به چالش کشیده و رویکردهای جدیدی بیابد. 
مدیران باید مثل یک فرد یاغی در سازمان خود باشند. این کار برای استیو جابز بسیار سخت بود و همیشه تا زمانی که متقاعد نمی‌شد، خود را عقب نمی‌کشید. کاری که جابز به خوبی انجام نمی‌داد، به چالش کشیدن فرضیاتش در مورد دنیا بود. البته این عیب جالبی بود که باعث شد او دیدگاهش را برای اپل و برای مصرف‌کننده به یک واقعیت تبدیل کند.

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


كلیدهایی برای اجرای استعدادیابی موفق
چهارشنبه 9 بهمن 1392 ساعت ساعت 03 و 03 دقیقه و 13 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
نویسنده: راندال بک
مترجم: محمد نجف آبادی فراهانی
منبع: gallup
شرکت‌های بزرگ دنیا یک نقطه مشترک با هم دارند و آن تمرکز کامل روی استعدادیابی است. آنها توجه زیادی به موضوع «استعداد» دارند و مدیران این شرکت‌ها توانسته‌اند سیستم‌های اجرایی با کارآیی بالا ایجاد کنند. 
مهم‌ترین تصمیم مدیران اجرایی شرکت‌های موفق، انتخاب مدیرانی است که در پست‌های مختلف می‌گمارند. 
موسسه گالوپ که چندین دهه است با شرکت‌ها برای اجرایی کردن چنین سیستم‌هایی در حال همکاری است، دریافته که مهم‌ترین تصمیمی که مدیران اجرایی اتخاذ می‌کنند انتخاب کسی است که نام مدیر روی او می‌گذارند. وقتی یک مدیر اجرایی تصمیم اشتباهی بگیرد، دیگر هیچ چیزی سر جای خود نخواهد بود. 

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


کلید رشد شرکت‌های کوچک در دست شرکت‌های بزرگ
دوشنبه 7 بهمن 1392 ساعت ساعت 03 و 03 دقیقه و 40 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
نویسنده: Sangeeta Badal 
مترجم:میثاق شمشیری
منبع: Gallup
شرکت‌های کوچک و شرکت‌های متوسط، اساسی‌ترین بخش‌ها برای ایجاد گزینه‌های اشتغال هستند. اما برای نشان دادن اهمیت آنها به خودشان، نیاز به دخالت شرکت‌های بزرگ است.
شركت‌های اقتصادی کوچک و متوسط یا به اختصار SMEs، خون جاری در رگ‌های اقتصاد کشورها به حساب می‌آیند. آنها بهترین بسترها برای تولید فرصت‌های شغلی‌اند. این نوع فرصت‌های شغلی، در تمام جهان به شدت مورد نیاز هستند و باید به آنها اهمیت داده شود. بر اساس آمارهای شرکت Gallup، از 3 میلیارد نفری که مشغول به یک کار مناسب هستند - کاری که سی ساعت یا بیشتر در هفته بوده و درآمد حاصل از آن مشروعیت قانونی دارد-  8/1 میلیارد نفر یا به عبارتی 60 درصد آنها به طور رسمی استخدام نیستند. 

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك