Mba-Farda در وبلاگ منتخب مقالات مدیریت و بازاریابی هر روز یک مقاله از منابع معتبر علمی در خصوص مدیریت، بازاریابی، تبلیغات، منابع انسانی و............ بخوانید. http://MBA-FARDA.mihanblog.com 2018-02-21T14:46:19+01:00 text/html 2018-02-20T23:40:05+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان چرا همه باید خود را به‌عنوان یک رهبر سازمانی ببینند؟ http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2154 <img hspace="0" border="0" align="right" vspace="0" src="http://learnaslead.com/wp-content/uploads/2015/06/Susan-Ashford-Profile-142x177.jpg" alt=""><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br><div><span style="font-family: Mihan-Iransans;">منبع: HBR</span></div><div><font face="Mihan-Iransans">آناهیتا جمشیدنژاد</font></div><div><font face="Mihan-Iransans"><br></font></div><div style="text-align: center;"><span style="font-family: Mihan-Iransans;"><b><i>مصاحبه با سو اشفورد، استاد دانشگاه میشیگان</i></b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-family: Mihan-Iransans;"><b><i><br></i></b></span></div><div><br></div><div><font face="Mihan-Iransans">سو اشفورد (Sue Ashford) استاد مدرسه کسب‌و‌کار راس در دانشگاه میشیگان، دهه‌ها تحقیق خود را در مورد رهبری سازمانی طبقه‌بندی می‌کند؛ او توضیح می‌دهد که جهان به رهبران سازمانی و پیروان آنها تقسیم نشده است. در عوض، رهبری سازمان موقعیتی است که همه می‌توانند به آن دست یابند؛ چه رسما مسوول آن باشند، چه نباشند.او همچنین توضیح می‌دهد که چرا رهبری اشتراکی به یک تیم یا سازمان منفعت می‌رساند. (در shared leadership یا رهبری اشتراکی همه اعضای تیم رفتارهایی فعال داشته و جاهای خالی را در رهبری تیمی پر می‌کنند.) اشفورد ترفندهایی را برای اینکه چگونه به‌طور موثر رهبری را در خودتان و کارمندانتان رشد دهید ارائه می‌دهد. او دهه‌ها وقتش را صرف این کرده است که چه چیزی موجب می‌شود تا افراد خودشان را به‌عنوان رهبر سازمانی ببینند. و چگونه یک گروه رهبر یا رهبران خود را بین آنها انتخاب می‌کند. مصاحبه سارا گرین از HBR را با او می‌خوانید.</font></div><div><font face="Mihan-Iransans"><br></font></div><div><br></div> </div> text/html 2018-02-18T23:29:17+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان موردکاوی کارمندان بومرنگی(ترفندهایی برای بازگشت به شغل قبلی) http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2153 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><span lang="FA" style="font-family: Mihan-Iransans;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="http://fistfuloftalent.com/wp-content/uploads/2017/04/boomerang-employee2.jpg" alt="" style=" height: 300px; width: 550px; "></span></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA" style="font-family: Mihan-Iransans;">منبع:</span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;">HBR</span></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA">آناهیتا جمشیدنژاد</span><span lang="AR-SA"><o:p></o:p></span></font></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: right; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA">&nbsp;ایده کارمندان بومرنگی</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>&nbsp;</span></font><span style="font-family: Mihan-Iransans;">کارمندانی که داوطلبانه شغل‌شان را در یک سازمان ترک می‌کنند و سپس بعدا مجددا به همان سازمان می‌پیوندند- از سوی مدیران استخدام و در میان نیروی کار با پذیرش بیشتر و بیشتری روبه‌رو می‌شود. اگر شما یکی از این کارمندان هستید، چگونه باید بازگشت خود را مدیریت کنید؟ بهترین راه برای بازگشت به گروهی که مدتی در آن غایب بوده‌اید، چیست؟ آیا تلاش می‌کنید تا در جایی که در آن متوقف شده‌اید، دوباره شروع کنید؟ به بقیه در مورد اینکه چرا اول شرکت را ترک کردید و چرا اکنون می‌خواهید برگردید چه می‌گویید؟</span></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA">مایکل واتکینز، رئیس</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>&nbsp;Genesis Advisers</span><span dir="RTL"></span><span dir="RTL"></span><span lang="AR-SA"><span dir="RTL"></span><span dir="RTL"></span>، استاد دانشگاه</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>&nbsp;IMD&nbsp;</span><span lang="AR-SA">می‌گوید</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>:&nbsp;</span></font><span style="font-family: Mihan-Iransans;">&nbsp;</span><span style="font-family: Mihan-Iransans;">بخشی از پذیرش فزاینده کارمندان بومرنگی به علت کمبود نیروی کار در بازار است.</span></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><br></p> text/html 2018-02-17T23:40:26+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان آنچه فعالان کسب‌وکار باید در خصوص سند تجاری چک بدانند؟ http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2152 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="http://static1.donya-e-eqtesad.com/thumbnail/ODgwNGVjZWY2/QHn8O9nsSzT8qCU7RegsN6Pbb5v74eEtbKeSOh05RaYq672OrIRuQkt7TZyzEhnm/.jpg" alt="" style=" width: 600px; height: 250px; "></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">احمد پنجه پور وکیل پایه یک دادگستری</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><a href="mailto:Ahmad.panjehpour@gmail"><span dir="LTR">Ahmad.panjehpour@gmail</span></a><span dir="LTR"><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA" style=""><font face="Mihan-Iransans">منبع: روزنامه دنیای اقتصاد <o:p></o:p></font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">سال‌ها و شاید قرن‌ها است که اسناد تجاری از شکل و شمایل اولیه و تاریخی گرفته تا امروزی شان، خود تبدیل به موضوعات مهم حقوقی شده‌اند. تدریجا خود این اسناد به قدری مهم و حیاتی شده‌اند که اتاق بازرگانی بین‌المللی</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span> (ICC) </span><span lang="AR-SA" style="">مقرراتی را برای آنها وضع کرده است. همچنین قانون تجارت ایران و نیز سایر قوانین نیز به آنها، کم یا زیاد، پرداخته‌اند. در این سلسله یادداشت‌ها قصد داریم که مسائل مهم حقوقی و مبتلا به اسناد تجاری از چک، سفته و برات گرفته تا اعتبارات اسنادی و ضمانت نامه‌های بانکی و... بررسی کنیم. به نظر می‌رسد اولین سندی که در این خصوص کاملا تجار و مردم را نیز دچار سوء تفاهم کرده، چک است. چک که در نگاه اول همگان تصور می‌کنند مسائل مرتبط با آن را بلد هستند؛ در محاکم قضایی و آرای دیوان عالی کشور و دکترین حقوقی از پربحث‌ترین مسائل این روزهای دادگاه‌های ایران است</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span style="font-family: Mihan-Iransans;">&nbsp;</span></p> text/html 2018-02-16T23:26:40+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان دو مهارت جدیدی که باید به واحد بازاریابی اضافه شوند http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2151 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="data:image/jpeg;base64,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" alt=""></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span style="font-family: Mihan-Iransans;">مهارت‌های مدیریتی</span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">منبع: </span><span dir="LTR">business2community</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">این روزها «بازاریابی»‌ با سرعت بسیار زیاد و بیش از هر زمان دیگری در حال تغییر است و به همین خاطر هر بنگاه اقتصادی برای کسب (یا حفظ) موفقیت نیازمند به‌روزرسانی مستمر واحد بازاریابی خود است. یادتان باشد که شما نمی‌توانید با روش‌ها و راهکارهای سنتی در تیم بازاریابی خود تا ابد موفقیت کسب کنید. پیش روی بازاریابان چالش‌های بزرگی چون تغییرات لحظه‌ای در تکنولوژی و از آن مهم‌تر تغییر سطح نیازها و انتظارات مشتریان است. این مهم است که شما در تقویت و توانمندسازی تیم بازاریابی خود برای کسب استعدادها، مهارت‌ها و تجارب به‌ویژه در یک فرآیند بلندمدت پیش‌قدم باشید</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><br></p> text/html 2018-02-16T00:17:24+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان تبلیغ خلاق-حفظ محیط زیست ، بنیاد SURFRIDER http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2143 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="https://www.gyro.com/wp-content/uploads/Surfrider_Ad_15x19.5_040417-1-788x1024.jpg" alt="" style=" width: 550px; "></div> text/html 2018-02-15T01:27:03+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان شناسایی کارمندان ضعیف و نحوه برخورد با آنها http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2150 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="https://www.globalhealthnow.org/sites/default/files/styles/embedded_image/public/images/2017-06/iStock-118898278-Web.jpg?itok=1tkwVANi" alt="" style=" width: 550px; "></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="AR-SA" style="font-family: Mihan-Iransans;">نویسنده</span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>: Jay A. Conger</span><span dir="RTL" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span dir="RTL" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span lang="AR-SA" style="font-family: Mihan-Iransans;"><span dir="RTL"></span><span dir="RTL"></span>، </span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;">Allan H. Church</span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">منبع:</span><span dir="LTR">HBR<o:p></o:p></span></font></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span dir="LTR">نقل از روزنامه دنیای اقتصاد</span></font></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span style="font-family: Mihan-Iransans;"><b><i>ایده‌ها و توصیه‌هایی برای رهبری شایسته کارمندان در تیم</i></b></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">زمانی که شروع به هدایت یک تیم جدید می‌کنید، یکی از اولین الزامات شما، ارزیابی ظرفیت استعدادی است که از آنها استفاده می‌کنید. شما خواهان تمرکز بر سه بعد خواهید بود</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>:</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">شناسایی کارمندان ضعیف و نحوه برخورد با آنها</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="FA" style="">۱</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.&nbsp; </span><span lang="AR-SA" style="">شایستگی؛ آیا هر فرد با تقاضاهای شایستگی در نقش خود منطبق است؟</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="FA" style="">۲</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>. </span><span lang="AR-SA" style="">انگیزه؛ آیا هر عضو تیم انگیزه و میل موردنیاز برای یادگیری توانمندی‌های جدید را داراست؟</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="FA" style="">۳</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>. </span><span lang="AR-SA" style="">مهارت‌های افراد؛ آیا هر فرد قادر به ایجاد روابط کاری سازنده با همکارانش و با شما است؟</span></font></p> text/html 2018-02-15T00:15:47+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان تبلیغ خلاق- سالن یوگا-چین http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2142 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="http://enpundit.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2011/12/yoga-leo-burnett-shanghai-china.jpg" alt=""></div> text/html 2018-02-13T23:23:24+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان چگونه با کارشکنی‌های اخلاقی در سازمان مقابله کنیم http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2149 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="https://i.pinimg.com/736x/77/d1/9e/77d19e574213ace7c6f26fe4f24d985d.jpg" alt="" style=" width: 550px; "></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">روزنامه دنیای اقتصاد </span><span dir="LTR"><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">منبع; </span><span dir="LTR">Industrial Supply<o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">نویسنده</span><span lang="AR-SA" style="">;</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span> Stan Craig</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">مترجم; فریبا ولیزاده</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="AR-SA" style=""><font face="Mihan-Iransans">&nbsp;</font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">این روزها اخلاقیات و ارزش‏ها توجه طیف گسترده‏ای از واحدهای دولتی، سازمانی و شرکت‌های بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتارهای مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی و رایج در فضاهای شغلی هستند. در بخش آغازین گزارش بررسی‏های سراسری با موضوع اخلاقیات در فضای شغلی که در سال </span><span lang="FA" style="">۲۰۱۱</span><span lang="FA" style=""> </span><span lang="AR-SA" style="">انجام شده بود، چنین آمده است; «بر اساس آنچه در حال‌حاضر قابل مشاهده است، انتظار می‏رود فضای حاکم بر محیط شغلی رو به انحطاط باشد.» چنین عبارتی قدرتمندانه و هشداردهنده به‌نظر می‏رسد، اما نتیجه تحقیقاتی است که در</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span> Ethics Resource Center </span><span lang="AR-SA" style="">انجام شده است</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.</span></font></p> text/html 2018-02-12T23:04:35+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان پاسخ به ۱۰ سوال متداول در رابطه با رزومه‌نویسی http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2148 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="http://www.businessnewsdaily.com/images/i/000/002/405/original/my-resume-art.jpg?1338493453" alt="" style=" width: 550px; height: 250px; "></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">مشاور عزیز، شنیده‌ام که رزومه نباید بیشتر از یک صفحه باشد. نمی‌دانم چطور تمامی شغل‌ها و تجربیاتم را در یک صفحه جا بدهم. ایرادی دارد اگر رزومه‌ام دو صفحه شود؟ اگر نه، چرا؟ از کمک‌هایتان سپاسگزارم. پاسخ: دوست عزیز، به هیچ وجه ایرادی ندارد اگر رزومه‌ات دو صفحه باشد. البته یک رزومه دانشگاهی یا علمی می‌تواند حتی بیش از دو صفحه باشد. اما یک رزومه کاری و حرفه‌ای نباید از دو صفحه بیشتر باشد. برای آنکه سابقه کار طولانی خود را در دو صفحه بگنجانی، بهتر است مشاغلی را که ارتباطی به حوزه کاری فعلی ندارند یا مربوط به نخستین سال‌های فعالیتت هستند از قلم بیندازی. چه کسی اهمیت می‌دهد اگر تو در سال </span><span lang="FA" style="">۱۹۷۵</span><span lang="AR-SA" style="">، مسوولیت سازماندهی صورتحساب‌های شهرداری را بر عهده داشته‌ای</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span style="font-family: Mihan-Iransans;">&nbsp;</span></p> text/html 2018-02-12T04:08:11+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان 160نکته ی مدیریتی http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2147 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="http://s8.picofile.com/file/8319201318/Capture.PNG" alt=""></div> text/html 2018-02-11T23:18:03+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان مراحل یک هدف‌گذاری سالانه موفق http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2146 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="http://www.pta.co.uk/media/1302/aaaplanning-made-easy.png" alt="" style=" width: 600px; "></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><b><i><span lang="FA" style="font-family: Mihan-Iransans;">با نزدیک شدن به پایان سال، افراد زیادی به فکر برنامه ریزی برای اهداف زندگی و کاری خود برای سال آینده هستند، در ادامه شما را به خواندن مقاله ای در این مورد از نشریه Forbes دعوت میکنیم:</span></i></b></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><b><i><span lang="FA" style="font-family: Mihan-Iransans;">منبع:</span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"></span><span lang="FA" dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span> </span><span dir="LTR" style="font-family: Mihan-Iransans;">Forbes</span></i></b></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><b><i><span lang="AR-SA" style="">نویسنده</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span> Pia Silva </span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></i></b></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="AR-SA" style=""><font face="Mihan-Iransans"><b><i>مترجم: مریم رضایی<o:p></o:p></i></b></font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style=""><b><i>نقل از روزنامه دنیای اقتصاد</i></b></span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style=""><b><i><br></i></b></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font face="Mihan-Iransans"><span lang="AR-SA" style="">بیشتر افراد هدف‌‌‌گذاری را با فکر کردن در مورد همه مسائلی که می‌خواهند در طول یک سال انجام دهند، شروع می‌کنند. حالا اگر بخواهید هدف فصلی تعیین کنید، باید آن را بنویسید و سپس به عقب برگردید تا اهدافی کوچک و قابل اجرا ایجاد کنید. بسیاری از افراد نمی‌توانند به هدفشان برسند، چون یک دستاورد را بدون شناسایی انگیزه‌ای که از آن دستاورد دارند، شناسایی می‌کنند. اگر نیت خود را ندانید، خیلی راحت بیشتر خوابیدن را به رفتن به باشگاه ترجیح می‌دهید.اگر می‌خواهید یک سال موفق را شروع کنید، قبل از تهیه لیستی از چیزهایی که می‌خواهید به دست آورید، باید مشخص کنید واقعا چه می‌خواهید و چرا. اگر متعهد هستید که با شروع یک سال جدید، دستاورد بزرگی داشته باشید، اهداف خود را متمرکز کنید و با مشخص کردن زمینه‌ای بهتر و عمیق‌تر، به آن زمان برای رشد کردن بدهید</span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"><span dir="LTR"></span><span dir="LTR"></span>.</span><span lang="AR-SA" style=""><o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><br></p> text/html 2018-02-11T00:13:25+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان تبلیغ خلاق- رستوران بین راهی وین-اتریش http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2141 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="http://enpundit.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2011/12/oldtimer-restaurants-highway-reststop-demner-Merlicek-and-Bergmann-Vienna-Austria.jpg" alt=""></div> text/html 2018-02-09T21:57:10+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان برگ برنده استراتژی بازاریابی دیجیتال http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2145 <div style="text-align: center; "><img hspace="0" border="0" align="texttop" vspace="0" src="https://thenextscoop.com/wp-content/uploads/2017/04/Digital-Marketing-Strategy-min.jpeg" alt="" style=" width: 600px; "></div><div><span style="font-family: Mihan-Iransans;">نویسنده: Rob Thomas</span></div><div><font face="Mihan-Iransans">مترجم: مریم رضایی</font></div><div><font face="Mihan-Iransans">&nbsp;نقل از روزنامه دنیای اقتصاد</font></div><div><span style="font-family: Mihan-Iransans;"><b><i>چهار تحلیل برای ترسیم تصویری کامل از کسب‌وکار، اهداف، توانایی‌ها و موقعیت بازار</i></b></span></div><div><span style="font-family: Mihan-Iransans;"><b><i><br></i></b></span></div><div><font face="Mihan-Iransans">هنگام ایجاد یک استراتژی بازاریابی دیجیتال، شناخت انواع مختلف تحلیل‌هایی که در اختیار دارید، مهم است. برای اینکه یک استراتژی خوب و موثر ایجاد کنید، باید فاکتورهای زیادی را که می‌توانند بر کسب‌وکار و رقابت‌پذیری شما اثر بگذارند، در نظر بگیرید.</font></div><div><span style="font-family: Mihan-Iransans;">در فضای بازار مدرن، بیش از هر زمان دیگری با رقابت مواجه می‌شوید؛ صرف‌نظر از اینکه در چه صنعتی فعالیت دارید. جهانی‌سازی و اینترنت باعث می‌شوند افراد به طیف گسترده‌تری از محصولات دسترسی داشته باشند. رسانه‌های اجتماعی و دیگر پیام‌‌رسان‌های بازاریابی ارزان‌قیمت، برای برندی که تلاش می‌کند در دنیای امروز خودش را جا بیندازد، هم بسیار مفیدند و هم در مواقعی آزاردهنده.</span></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div> text/html 2018-02-09T00:10:56+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان تبلیغ خلاق- باشگاه ورزشی http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2140 <img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="http://enpundit.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2011/12/powerhouse-gym-2.jpg" alt=""> <div><br></div> text/html 2018-02-08T00:01:19+01:00 MBA-FARDA.mihanblog.com بهرام سعدیان تبلیغ خلاق- ACAT Campaign Against Torture http://MBA-FARDA.mihanblog.com/post/2139 <img hspace="0" border="0" align="absmiddle" vspace="0" src="http://enpundit.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2011/12/ACAT-campaign-against-torture-Advico-YR-Zurich-Switzerland.jpg" alt="">