/post/rss/" />
منتخب مقالات مدیریت و بازاریابی
موردکاوی کارمندان بومرنگی(ترفندهایی برای بازگشت به شغل قبلی)
دوشنبه 30 بهمن 1396 ساعت ساعت 06 و 29 دقیقه و 17 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

منبع:HBR

آناهیتا جمشیدنژاد

 ایده کارمندان بومرنگی کارمندانی که داوطلبانه شغل‌شان را در یک سازمان ترک می‌کنند و سپس بعدا مجددا به همان سازمان می‌پیوندند- از سوی مدیران استخدام و در میان نیروی کار با پذیرش بیشتر و بیشتری روبه‌رو می‌شود. اگر شما یکی از این کارمندان هستید، چگونه باید بازگشت خود را مدیریت کنید؟ بهترین راه برای بازگشت به گروهی که مدتی در آن غایب بوده‌اید، چیست؟ آیا تلاش می‌کنید تا در جایی که در آن متوقف شده‌اید، دوباره شروع کنید؟ به بقیه در مورد اینکه چرا اول شرکت را ترک کردید و چرا اکنون می‌خواهید برگردید چه می‌گویید؟

مایکل واتکینز، رئیس Genesis Advisers، استاد دانشگاه IMD می‌گوید بخشی از پذیرش فزاینده کارمندان بومرنگی به علت کمبود نیروی کار در بازار است.


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


شناسایی کارمندان ضعیف و نحوه برخورد با آنها
پنجشنبه 26 بهمن 1396 ساعت ساعت 08 و 27 دقیقه و 03 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

نویسنده: Jay A. Conger، Allan H. Church

مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

منبع:HBR

نقل از روزنامه دنیای اقتصاد

ایده‌ها و توصیه‌هایی برای رهبری شایسته کارمندان در تیم

زمانی که شروع به هدایت یک تیم جدید می‌کنید، یکی از اولین الزامات شما، ارزیابی ظرفیت استعدادی است که از آنها استفاده می‌کنید. شما خواهان تمرکز بر سه بعد خواهید بود:

شناسایی کارمندان ضعیف و نحوه برخورد با آنها

۱شایستگی؛ آیا هر فرد با تقاضاهای شایستگی در نقش خود منطبق است؟

۲. انگیزه؛ آیا هر عضو تیم انگیزه و میل موردنیاز برای یادگیری توانمندی‌های جدید را داراست؟

۳. مهارت‌های افراد؛ آیا هر فرد قادر به ایجاد روابط کاری سازنده با همکارانش و با شما است؟

ادامه مطلب


چگونه با کارشکنی‌های اخلاقی در سازمان مقابله کنیم
چهارشنبه 25 بهمن 1396 ساعت ساعت 06 و 23 دقیقه و 24 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

روزنامه دنیای اقتصاد

منبع; Industrial Supply

نویسنده; Stan Craig

مترجم; فریبا ولیزاده

 

این روزها اخلاقیات و ارزش‏ها توجه طیف گسترده‏ای از واحدهای دولتی، سازمانی و شرکت‌های بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتارهای مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی و رایج در فضاهای شغلی هستند. در بخش آغازین گزارش بررسی‏های سراسری با موضوع اخلاقیات در فضای شغلی که در سال ۲۰۱۱ انجام شده بود، چنین آمده است; «بر اساس آنچه در حال‌حاضر قابل مشاهده است، انتظار می‏رود فضای حاکم بر محیط شغلی رو به انحطاط باشد.» چنین عبارتی قدرتمندانه و هشداردهنده به‌نظر می‏رسد، اما نتیجه تحقیقاتی است که در Ethics Resource Center انجام شده است.

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


160نکته ی مدیریتی
دوشنبه 23 بهمن 1396 ساعت ساعت 11 و 08 دقیقه و 11 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

مرتبط با: مدیریت ,


مراحل یک هدف‌گذاری سالانه موفق
دوشنبه 23 بهمن 1396 ساعت ساعت 06 و 18 دقیقه و 03 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

با نزدیک شدن به پایان سال، افراد زیادی به فکر برنامه ریزی برای اهداف زندگی و کاری خود برای سال آینده هستند، در ادامه شما را به خواندن مقاله ای در این مورد از نشریه Forbes دعوت میکنیم:

منبع: Forbes

نویسنده Pia Silva

مترجم: مریم رضایی

نقل از روزنامه دنیای اقتصاد


بیشتر افراد هدف‌‌‌گذاری را با فکر کردن در مورد همه مسائلی که می‌خواهند در طول یک سال انجام دهند، شروع می‌کنند. حالا اگر بخواهید هدف فصلی تعیین کنید، باید آن را بنویسید و سپس به عقب برگردید تا اهدافی کوچک و قابل اجرا ایجاد کنید. بسیاری از افراد نمی‌توانند به هدفشان برسند، چون یک دستاورد را بدون شناسایی انگیزه‌ای که از آن دستاورد دارند، شناسایی می‌کنند. اگر نیت خود را ندانید، خیلی راحت بیشتر خوابیدن را به رفتن به باشگاه ترجیح می‌دهید.اگر می‌خواهید یک سال موفق را شروع کنید، قبل از تهیه لیستی از چیزهایی که می‌خواهید به دست آورید، باید مشخص کنید واقعا چه می‌خواهید و چرا. اگر متعهد هستید که با شروع یک سال جدید، دستاورد بزرگی داشته باشید، اهداف خود را متمرکز کنید و با مشخص کردن زمینه‌ای بهتر و عمیق‌تر، به آن زمان برای رشد کردن بدهید.


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك