/post/rss/" />
نگاهی به موسسه بین المللی مشاوره مدیریت مک‌کینزی
چهارشنبه 4 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 51 دقیقه و 46 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 «مک‌کینزی‌ اند کمپانی» McKinsey & Company یکی از بزرگ‌ترین موسسه‌هایی است که در حوزه‌های مدیریتی خدمات مشاوره ارائه می‌دهد. این موسسه در مشاوره‌های خود عمدتاً بر سطوح ارشد مدیریتی تمرکز می‌کند و در سراسر جهان به کسب و کار‌ها، نهاد‌ها و حتی دولت‌های مختلف مشاوره می‌دهد.McKinsey را یکی از معتبر‌ترین موسسات مشاوره‌ای در سراسر جهان می‌شناسند. 

این موسسه چندین نشریه معتبر نیز منتشر می‌کند که فصلنامهMcKinsey معروف‌ترین آن‌ها است. فصلنامهMcKinsey در واقع یک نشریه حوزه کسب و کار است که نظریه‌های مدیریتی و سازمانی را پوشش می‌دهد. این نشریه از سال ۱۹۶۴ به صورت مداوم توسط تیم مشاوران مدیریتیMcKinsey منتشر می‌شود. این موسسه سالانه یک ویژه نامه را هم ضمیمه این فصلنامه منتشر می‌کند. 

McKinsey نشریات دیگری هم با موضوعات فناوری تجاری، پرداخت‌های مالی، بانکداری شرکتی و سرمایه‌ای و امور مالی منتشر می‌کند. مشاوران شاغل در این موسسه تاکنون چندین کتاب در این حوزه به رشته تحریر درآورده‌اند که از آن جمله می‌توان به این موارد اشاره کرد- سنجش و مدیریت ارزش شرکت‌ها، کیمیای رشد، تخریب سازنده، جنگ بر سر استعداد‌ها.


تاریخچه

شرکت مک کینزی‌اند کمپانی در سال ۱۹۲۶ توسط جیمزMcKinsey در شیکاگو تاسیس شد. جیمزMcKinsey را که تا قبل از آن استاد حسابداری در مدرسه بازرگانی دانشگاه شیکاگو بود، به عنوان پدر حسابداری مدیریتی می‌دانند. 

در سال ۱۹۳۵ این موسسه با شرکت ولینگتون‌اند کمپانی ادغام شد. اما این ادغام دو سال بیشتر دوام نیاورد و با مرگ ناگهانی پروفسورMcKinsey در ۱۹۳۷ از هم پاشید. در سالهای بعد از مرگMcKinsey دو نفر به نام‌های گی کراکت و دیک فلچر مدیریت موسسهMcKinsey را برعهده گرفتند.

 

پروفسورMcKinsey گمان نمی‌کرد شرکت کوچک او چند دهه دوام بیاورد و به یکی از بزرگ‌ترین و معتبر‌ترین شرکت‌های مشاوره دهنده جهان تبدیل شود.McKinsey هم اکنون در ۵۵ کشور جهان ۹۰۰ هزار مشاور در استخدام خود دارد که به بیش از ۹۰ درصد از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان و دو سوم از شرکت‌هایی که نامشان در فهرست هزارتایی نشریه فورچون ثبت شده است، مشاوره می‌دهند. 

نشریه فوربز درآمد موسسهMcKinsey در سال ۲۰۰۹ را حدود ۶. ۶ میلیارد دلار برآورد کرده بود. 

نشریه فورچون ازMcKinsey به عنوان «بهترین سکوی پرش مدیرعامل‌ها» یاد کرده است. بیش از هفتاد درصد از مدیرانی که نامشان وارد فهرست ۵۰۰ نفری فورچون شده است، سابقه کار درMcKinsey را دارند 

مک کینزی؛ سازوکار و رقابت‌ها

راجا گوپا یکی از مدیران سابق موسسه مک کینزی، ساختار این موسسه را چنین شرح می‌دهد-  «مک کینزی از بسیاری از جهات دارای یک ساختار آکادمیک است. ما در این موسسه شرکای ارشدی داریم که بسیار شبیه روسای دانشکده‌ها عمل می‌کنند. هر کدام از آن‌ها در حوزه وظایف خود نقش رهبر را ایفا می‌کنند. در این موسسه بین ۸۰ تا ۱۰۰ واحد عملیاتی مستقر است. این واحد‌ها تا حد زیادی مستقل از یکدیگرند و به هیچ وجه یک توالی سلسله مراتبی بین آن‌ها برقرار نیست. در این موسسه هیچ ساختار منطقه‌ای و زیرمجموعه‌ای نداریم. به همین خاطر همه این واحدهای عملیاتی مستقیماً به مدیریت موسسه گزارش می‌دهند.» 

مک کینزی قانون سخت گیرانه‌ای هم دارد که به «پیشرفت یا اخراج» (Up or Out) معروف است. به این معنا که مشاوران شاغل در این موسسه می‌بایست در زمانی که برای آن‌ها مشخص می‌شود در حرفه خود پیشرفت کنند و در غیر این صورت بایدMcKinsey را ترک کنند. اجرای این قانون باعث شده است هر ساله ۲۵ درصد از نیروهای این شرکت تازه وارد باشند. 

یکی از نکات جالب و جنجال برانگیز در مورد موسسهMcKinsey این است که سیاست انحصارطلبانه‌ای در پیش نگرفته است و خدمات مشاوره‌ای خود را به چند شرکت خاص محدود نکرده است. ممکن است تیم‌های مشاوره موسسهMcKinsey همزمان برای چند شرکت که در یک صنعت رقیب هم هستند، خدمات مشاروه ارائه کنند. این سیاست تاکنون به نفعMcKinsey بوده است چرا که از یک طرف باعث ایجاد رقابت در داخل شرکتMcKinsey و مشاوران این شرکت می‌شود و از طرف دیگر، وقتی یک شرکت از خدمات و مشاوره‌هایMcKinsey استفاده می‌کند، رقبای آن شرکت هم برای اینکه از آن عقب نمانند، به سراغMcKinsey می‌روند. 

در سطح جهان سه شرکت در زمینه ارائه خدمات مشاوره مدیریتی با هم رقابت می‌کنند و هر ساله تلاش می‌کنند بر‌ترین استعدادهای دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی در این زمینه را جذب کنند- شرکت مک کینزی‌اند کمپانی، شرکت «بین‌اند کمپانی» (Bain & Company) و گروه مشاوره بوستون (BCG). در صنعت مدیریت از این سه شرکت اختصاراً با عنوان MMB یاد می‌شود. گرچه این شرکت‌ها در همه حوزه‌های مدیریتی و بخش‌های جغرافیایی جهان با هم رقابت می‌کنند، اما هر کدام توانمندی‌ها و سوابق منحصر به فرد خود را دارند و همین توانمندی‌ها و سوابق برای آن‌ها مزیت‌های رقابتی به وجود آورده که به بقای آن‌ها در این بازار کمک می‌کند. 

مک کینزی؛ سکوی پرشی برای مدیر عامل‌ها 

مک کینزی توانسته است بیش از هر شرکت دیگر مدیرعامل تربیت کند. نشریه فورچون ازMcKinsey به عنوان «بهترین سکوی پرش مدیرعامل‌ها» یاد کرده است. بیش از هفتاد درصد از مدیرانی که نامشان وارد فهرست ۵۰۰ نفری فورچون شده است، سابقه کار درMcKinsey را دارند. 

برخی از آن‌ها عبارتند از-

–    لوئیس گرستنر، رئیس و مدیرعامل سابق آی بی‌ام و رئیس سابق کارلیل گروپ

–    جیمز  گورمان، رئیس و مدیرعامل موسسه مورگان استنلی

–    استفن گرین، رئیس شرکت اچ سی بی‌سی

–    جیمز مک نرنی، رئیس و مدیر عامل شرکت بوئینگ

–    هلموت پانک، رئیس سابق شرکت خودروسازی بی‌ام و


مرتبط با: شركت های موفق ,


می توانید دیدگاه خود را بنویسید
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك