/post/rss/" />
منتخب مقالات مدیریت و بازاریابی
نگاهی به موسسه بین المللی مشاوره مدیریت مک‌کینزی
چهارشنبه 4 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 51 دقیقه و 46 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

 «مک‌کینزی‌ اند کمپانی» McKinsey & Company یکی از بزرگ‌ترین موسسه‌هایی است که در حوزه‌های مدیریتی خدمات مشاوره ارائه می‌دهد. این موسسه در مشاوره‌های خود عمدتاً بر سطوح ارشد مدیریتی تمرکز می‌کند و در سراسر جهان به کسب و کار‌ها، نهاد‌ها و حتی دولت‌های مختلف مشاوره می‌دهد.McKinsey را یکی از معتبر‌ترین موسسات مشاوره‌ای در سراسر جهان می‌شناسند. 

این موسسه چندین نشریه معتبر نیز منتشر می‌کند که فصلنامهMcKinsey معروف‌ترین آن‌ها است. فصلنامهMcKinsey در واقع یک نشریه حوزه کسب و کار است که نظریه‌های مدیریتی و سازمانی را پوشش می‌دهد. این نشریه از سال ۱۹۶۴ به صورت مداوم توسط تیم مشاوران مدیریتیMcKinsey منتشر می‌شود. این موسسه سالانه یک ویژه نامه را هم ضمیمه این فصلنامه منتشر می‌کند. 

McKinsey نشریات دیگری هم با موضوعات فناوری تجاری، پرداخت‌های مالی، بانکداری شرکتی و سرمایه‌ای و امور مالی منتشر می‌کند. مشاوران شاغل در این موسسه تاکنون چندین کتاب در این حوزه به رشته تحریر درآورده‌اند که از آن جمله می‌توان به این موارد اشاره کرد- سنجش و مدیریت ارزش شرکت‌ها، کیمیای رشد، تخریب سازنده، جنگ بر سر استعداد‌ها.


ادامه مطلب
مرتبط با: شركت های موفق ,


اتوماسیون به کمک مدیران میانی می‌آید
سه شنبه 3 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 47 دقیقه و 28 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )


منبع- Knowledge INSEAD

نویسنده- Quy Huy

مترجم- فریبا ولیزاده 

 

ظهور هوش مصنوعی موجب نگرانیهای گسترده جهانی شده است. به باور برخی افراد، فناوری به‌زودی به اندازهای پیشرفت خواهد کرد که در مقیاسی گسترده جایگزین نیروی انسانی سازمان‏ها خواهد شد. اگر شما هم دغدغهای مشابه دارید، خبرهایی برایتان داریم. نخست با خبر بد شروع میکنیم.

براساس گزارش موسسه جهانی McKinsey، در سال ۲۰۱۷ نیمی از وظایف امروزی کارکنان را میتوان به واسطه اتخاذ فناوریهای مدرن خودکارسازی کرد. موضوع، نحوه انجام این کار یا زمان تحقق آن نیست، بلکه باید گفت مساله اصلی میزان پیشرفت فناوری و کیفیت عملکرد آن در انجام وظایف انسانها است. در واقع، میلیونها تن از کارکنان در صنعت تولید جهانی در حال حاضر با خطر جایگزین شدن با روباتها روبه‌رو هستند، اما نباید فراموش کرد که کارکنان متخصص هم از این تحول عظیم جان سالم به در نخواهند برد و در ۱۰ سال آتی باید شاهد تغییراتی در موقعیت شغلی این گروه هم بود. قاره آسیا هم از این قاعده مستثنی نیست. در نخستین ماههای سال جاری یکی از سازمانهای بیمه ژاپنی پلت فرم Watson Explorer سازمان IBM را جایگزین ۳۴ تن از کارکنان خود کرد. مقامات وزارت علوم، مخابرات و برنامهریزی آتی کشور کره متعهد شدهاند روباتهایی هوشمند با قابلیت پردازش طیف گستردهای از دانش تخصصی را تا آغاز سال ۲۰۲۲ را طراحی و عرضه کنند.حال نوبت خبرهای خوب است. من شخصا متقاعد شده‌ام که اتوماسیون منجر به اهمیت هر چه بیشتر نقش مدیران در سازمان‌ها خواهد شد. من به عنوان یک محقق آکادمیک که بیست سال از عمر خود را صرف همکاری با سازمان‌های میزبان تغییرات استراتژیک کرده است، چنین نظری دارم.

 

ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


چگونه می‌توان غرور کاذب مدیریتی را از بین برد؟
دوشنبه 2 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 01 دقیقه و 07 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
منبع: strategy-business
مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد

ایجاد فرهنگ تفکر انتقادی و فروتنی در سازمان

اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است. منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حد است که می‌تواند آنها و سازمان‌هایی را که آنها هدایت می‌کنند، نابود کند. قدرت وسیع آنها منجر به این می‌شود که هم احتمالا از غرور کاذب رنج ببرند و هم احتمال بیشتری دارد که در موقعیتی باشند که صدمات بزرگی به سازمان وارد کنند. در مطالعه‌ای که شرکت ما روی ۱۵۰ مدیر ارشد اجرایی انجام داد، قریب به یک‌پنجم مدیران عامل اذعان کرده‌اند که هرگز به خودشان شک نمی‌کنند. اما یکی از شرکت‌کنندگان گفت که «اگر شما با یک روش سازنده و مثبت به خودتان شک نکنید، قطعا خطر بزرگی برای شرکت‌تان محسوب می‌شوید.»


ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,


چگونه با حفظ احترام یک کارمند را اخراج کنیم؟
یکشنبه 1 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 54 دقیقه و 47 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

نویسنده: Liz Ryan

مترجم: مریم مرادخانی

مشاور عزیز، چند ماه پیش به‌عنوان مدیر فروش در سازمانی مشغول به کار شدم. در پایان سه ماه سوم، متوجه شدم یکی از کارکنان که «سام» نام دارد، از عهده وظایفش برنمی‌آید. او انسانی دوست‌داشتنی و یک کارمند سختکوش است، اما از فرآیندهای فروش سر در‌نمی‌آورد و از زمانی که من وارد این تیم شده‌ام، حتی نتوانسته یک قرارداد فروش را به تنهایی به انجام برساند.با اینکه سام بارها و بارها آموزش دیده، اما اگر من یا یکی از کارکنان فروش به او کمک نکنیم، گیج و سردرگم می‌شود. او انسان باهوشی است اما به نظرم برای این کار ساخته نشده و این کاملا مشهود است. همه همکارانش این موضوع را می‌دانند.


ادامه مطلب


تبلیغ خلاق - برس موی Condor
شنبه 30 دی 1396 ساعت ساعت 15 و 25 دقیقه و 13 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك