/post/rss/" />
منتخب مقالات مدیریت و بازاریابی
چگونه پیتزا دومینو از میان خاکسترها به آسمان پرواز کرد؟
شنبه 14 بهمن 1396 ساعت ساعت 06 و 04 دقیقه و 03 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

منبع: Harvard Business Review  .

 

من ۱۸ ماه گذشته را در این زمینه صرف کردم که چطور رهبران و سازمان ها می توانند کارهای خارق العاده انجام دهند؛ حتی اگر در امور تقریبا معمولی کار کنند؟ لازم نیست حتما یک برنامه نویس کامپیوتری در دره سیلیکون یا یک متخصص ژنتیک در یک شرکت بیوتک باشید تا بتوانید خلاقیت زیادی از خود نشان دهید و ارزش زیادی ایجاد کنید. در عوض شما می توانید مجددا به این فکر کنید که کار کردن در بانک داری خرد چه مفهومی دارد؛ یا صنعت حمل مواد صنعتی یا حتی فعالیتی مثل تمیز کردن دفتر کار. خود من هم نمی دانستم که برخی از عجیب ترین نوآوری هایی که شنیده ام در صنعت پیتزا رخ داده است.

  

ادامه مطلب
مرتبط با: مورد كاوی ,


تبلیغ خلاق- Nescafe
جمعه 13 بهمن 1396 ساعت ساعت 09 و 23 دقیقه و 52 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

مرتبط با: تبلیغات ,

برچسب‌ها: تبلیغ خلاق , برند ,

تبلیغ خلاق- شیشه شوی Windex
پنجشنبه 12 بهمن 1396 ساعت ساعت 09 و 22 دقیقه و 01 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )

مرتبط با: تبلیغات ,

برچسب‌ها: تبلیغ خلاق , برند ,

راهکارهایی که برند پمپرز را در اوج نگه داشته است
چهارشنبه 11 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 11 دقیقه و 36 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
 پمپرز چطور مادران رامشتری می‌کند؟
موقعیت‌یابی و سپس تقسیم‌بندی محصولات از جمله روش‌های کارآمدی است که برند پمپرز در روش بازاریابی خود به کار می‌گیرد، به این معنا که این برند در خصوص تولید پوشک‌های یکبار مصرف خود، در ابتدا دایره مخاطبان خود را تقسیم‌بندی کرده و با هدف قرار‌دادن کودکان صفر تا ۳ ساله، تبلیغات خود را شروع می‌کند، ضمن اینکه در طراحی پوسترها و ارائه ویدئوهای تبلیغاتی خود نیز بعضا مادران جوان را هدف قرار می‌دهد که با محصولات مدرن‌تر و کم‌زحمت‌تر بهداشتی کودکان بیشتر آشنا بوده و خواهان آنها هستند. 


ادامه مطلب
مرتبط با: برند ,


مدیریت کارمندان یک هنر است
سه شنبه 10 بهمن 1396 ساعت ساعت 05 و 40 دقیقه و 57 ثانیه | نوشته ‌شده به دست بهرام سعدیان | ( نظرات )
منبع: Entrepreneur
مترجم: هوتسا عسکری نسب
 از مهم‌ترین مسوولیت‌هایی که به‌عهده مدیران هر سازمانی است می‌توان به الهام‌بخش بودن آنها اشاره کرد به نحوی که کارمندان هم سعی می‌کنند رفتار مدیران را الگوی خود قرار داده و جزو بهترین و کارآمدترین افراد شرکت باشند. اگر مدیران الگوی صحیحی از خود ارائه دهند و کارها را به‌طور صحیح انجام دهند، تمام افراد گروه نه‌تنها مبتکرتر و کارآمدتر خواهند شد بلکه احساس شادی و رضایت بیشتری از شغل خود خواهند داشت. یکی از دشوارترین چالش‌ها، مخصوصا برای مدیران تازه کار، متعادل کردن این نوع نگاه از مدیریت (یعنی تمرکز بر کمک به افراد) و همچنین جست‌وجو برای یافتن روش‌هایی برای انجام بهتر کارها است.
حتی اگر مدیران کتاب‌های زیادی در زمینه مدیریت مطالعه کرده و برای مدت طولانی مدیر سازمانی بوده باشند، مدیریت کارمندان و دادن اختیار به آنها برای انجام کارها واقعا یک هنر است که باید همانند سایر مهارت‌ها بیاموزند. درحالی‌که هیچ روش پیشنهادی و تضمین شده برای مدیریت بی عیب و نقص وجود ندارد اما موارد قابل اجرا و عملی بسیاری موجود است که می‌توان به کارمندان اطمینان داد که همواره در مسیر صحیح مدیریت می‌شوند. در این مقاله به ۱۰ روش تاکتیکی اشاره شده است که به کارمندان کمک می‌کند تا کارآمدتر باشند و بتوانند زمینه عالی برای کسب موفقیت مدیریت آینده داشته باشند.
 
ادامه مطلب
مرتبط با: مدیریت ,




 
مؤسسه خیریه بهنام دهش پور
نویسندگان
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

هدایت به بالای صفحه

پشتیبانی

تصویر استاتیك